DXエンジニア育成研修

DX開発では曖昧なビジネス要望からスタートして、プロトタイプを作りながらシステム要件を具体化していきます。

そのため、「エンジニアがどこまでビジネス理解して柔軟に動けるか？」にプロジェクト成功の命運がかかっています。

DXは単発のシステム開発とは違って、リリース後の継続ブラッシュアップがプロジェクト成功を決めた事例が多いです。

そのため、機能性・保守性のバランスを両立したスピード改善サイクルが回せる設計スキルが非常に重要です。

AI・データサイエンスといった先端技術はインパクトが大きくて華やかですが、実際にビジネス現場で使ってみないと成果が見えないといったデメリットも含みます。

大きな予算を使う前に、まずは小規模に開発して実際に現場で使ってみることで実用性を検証することが重要です。

技術検証が済んだ後、最低限の機能でプロトタイプ開発して実際のビジネス現場で改善効果を検証します。

もし期待した効果が得られない場合、仮説（問題要因の分析）が間違っていると判断して、企画フェーズから再検討します。

プロトタイプ開発は、あくまで企画コンセプトの方向性が間違ってないか仮説検証することが目的です。

つまり、プロジェクトを実際に事業として軌道に乗せるには現場で運用・改善を繰り返しながらシステムの価値を高めることが必要になります。