DX推進ができる
デジタル人材を育成

3,000名を超える育成実績で、ビジネス・テクノロジー両面から
DX推進できるデジタル人材育成プランをご用意

何をやれば「DX推進」と言えるのか?
〜失敗しないためのポイント〜

多くのDXプロジェクトはデジタル活用ありきで進んでしまい、「問題・課題を正確に捉えて適切な解決策を考える戦略フェーズ」が甘くなって失敗しています。

DX本来の目的は「移り変わる社会動向・顧客ニーズに順応して、柔軟に新しいビジネス価値を提供できる組織」を作ることです。

つまり「問題を発見し、新しい仕組みに変化できるスキル育成・デジタル環境」づくり。これが成果の出るDX化・デジタル推進のゴールだと、私たちデジサクは考えています。

デジサクのサービス3つの特徴

デジサクが選ばれる理由
〜DX推進を一気通貫でサポート〜

DXコンサルタントが御社の事業課題を深く理解した上で、「一気通貫したDX内製化の支援プラン」をご提案します

デジタル戦略立案

デジタル戦略立案

課題分析・解決策など、DXの全体戦略づくりをサポート

DX推進リーダー育成研修

DX推進リーダー育成研修

現場のDX推進・デジタル化を実行できるリーダーを育成

DXエンジニア育成研修

DXエンジニア育成研修

アイディアを形にする開発スキルが身に付くエンジニア育成

プロジェクト実践サポート

プロジェクト実践サポート

経験豊富なDXコンサルタント・エンジニアが並走サポート

4つの研修プラン
〜DX推進できるデジタル人材を育成〜